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技术是一种加速器 但重要的不是技术

[font=楷体_GB2312]技术是一种加速器 但重要的不是技术[/font]

（一）
多年以前，我有个学生在一家做“工作流引擎”的软件小公司里工作。他遇到了一些麻烦。
什么是“工作流引擎”？简单地说，是一种可以自动执行流程的工作元件：使用者设置好基本的参数，该元件就能按照预先设定的工作步骤和业务的流程往下走。
听起来很酷，看上去很美。
学生的麻烦是：公司的产品做得歪瓜劣枣的，开发人员不够，人员参差不齐。总的说来，技术问题很多，公司也不太重视。
他来问我他该怎么办。
我说：其实，这不是技术的问题。而是在于以公司这样的实力进入这样的小众市场，完全没有能力。高端的“工作流引擎”肯定有市场，但是都是很多IT的老大才做。中低端的应用，需要的不是自动化软件，而是人事关系。这就更与技术无关。
技术是很好的想法，但是没有生根的地方。从商业和个人投资来看，就没有商业价值。
我给他的建议是：赶快离场，做点其他的。

（二）
我在软件行业做过10年以上的技术工作。我知道技术人员在某一个阶段上会有一个通病，就是：[size=5][color=black][u]太把技术当回事儿[/u][size=2]。[/size][/color][/size]
怎么说呢？就是说总是从技术的观点去考虑问题，想到希望发生的事情，而不会从一个普通人的角度看待现实。
理解技术是好事情，你可以飞快地想象到未来，看到一种趋势。但是，你一定要明白，这种趋势可能发生，也可能只是一种错觉。
技术是一种加速器。但是你不知道，这是成功的加速器，还是速死的加速器。
技术的思维角度，如果放错了位置，很多时候，会成为认知上的障碍。你以为你看到的东西是重要的，其实，人们根本不是按你想象的方式需要，或者生活。
技术是一种异化过程。当你以为你是专业人士的时候，你也有可能忘记：作为普通人，他们的感觉应该是什么样子。

（三）
我经常在小区的周围散步。我看见各种各样的小商铺，开办的热火朝天。我最喜欢的是一家小面馆。这些店铺的生意各不相同，但都有一个共同之处：跟我的职业没有任何的关系。也就是说，他们都是一些远离互联网的又小又好的生意。比如：洗衣店、蛋糕房、小型超市。
我很清楚，至少在我活着的时候，我还不能从网络上下载一碗面。这种想法，总是提醒我注意在伟大的传统行业面前，保持谦卑。
看着很多2-3个人，10来个人开办的火热的小生意。我就在想：什么样的生意才算是好生意呢？能活着的生意，当然是好的。这些生意还应该有如下的特点：
【1】有广泛的需求，无认知障碍，应用的技能简单，如：吃饭、穿衣。这是谁都需要，谁都会的事情；
【2】市场庞大，不是只需几家就能搞定的，而且要方便。需求是有循环、反复的；
【3】满足需求的产品种类独特，或者丰富；
作为技术的互联网，是如何改变了传统的市场？
优势：
【1】技术跨越了地域的限制，信息加速，需求被聚合；
【2】信息流动得更快，用户间的接触增加，消费变得可以评价；
【3】营销的方式发生了根本的变化

劣势：
【1】信任成本的建立很高；
【2】商品的可接触成本很高；
【3】需求到消费的转换率不高；
这样看来，我们就很容易理解这样的事实：互联网上的生意看着人多，其实一点都不便宜。而且，还不太容易存活。难怪那么多人，成天闹着要忽悠风投。
能自个赚钱了，还需要风投干嘛。

（四）
任何一个成功的互联网项目或产品，至少应该具有这样的基本特征：
【1】首先要是一个很好的生意。
上面说过了，无论是用月球的技术还是火星的技术，生意还是生意，生意的本质并没有改变。
【2】要找到一个跟这种生意匹配的业务形式，或是商业模式：
扎堆，是人多。人多好办事，但是成本也高。而且，面越广，实质就越少。
任何一个商业系统都是中性系统，不可能是完美的系统。所以说，长尾是一种浪漫的说法。对长尾的正确理解应该是：传统系统能做5个特性的话。长尾目前也最多能扩展到10或者15。
如果首先有80/20的业务存在，那么互联网的长尾就会看上去非常优美。如果没有，长尾就等于是零。
所以，那些办起博客，相册就叫web 2.0的网站，肯定是：非死不可（FaceBook） 。同时，如果能符合上面的两个条件的社区或管它叫什么的网站，却会活得很好。
我相信基本的一点：当所有人谈论商业模式，谈钱的时候。他们都要回到最根本的问题上--商业的需求从何而来，是怎么样的一个规模，在某个具体的平台下，技术能提供怎么样的突破，该如何提供什么样的产品和服务的形式来满足这些需求。
虽然有些社区是非死不可了，但我仍然看好这样的一类网站：婚恋市场，如世纪佳缘类的，还有育儿市场，如宝宝树之类的。
这样的网站首先是有一个无限广阔的市场空间，而且网站的内容跟业务结合的非常紧密。只要不犯大的错误，坚持下去，这样的业务本身不仅可以赚大钱，而且可以一直做很久。因为，很多业已存在的传统生意，被证明已经是好生意。
我一直认为：web 2.0类的网站发展，是电子商务普及的前哨战。很多的炮灰会成就电子商务的明天。我敢打赌：活下来的都是不太关心是2还是1的人。
最后，提一下作为web 2先驱的豆瓣：尽管开始人多势大了，也加了很多功能，但是，本身的特色也在丧失。豆瓣赋予了自己太多的使命。我觉得谦卑一点还是比较好。我喜欢作为读书工 具的豆瓣，而不太喜欢作为交友工具的豆瓣。 一会儿是关注，一会儿又是好友。一会儿是广播，一会儿又是日记。
如果功能太多，只能让人不知所措。面越广，实质就越少。
我最喜欢《玩具总动员》里面主人翁的第一句话：focus,speed!

我的理解是：专注，才有速度。

喷嚏网：原创 [url=http://www.dapenti.com]www.dapenti.com[/url]


转载自： [url=http://news.csdn.net/n/20080414/115168.html]http://news.csdn.net/n/20080414/115168.html[/url]

8懂，太高深了。沙发。:lol

细细品来，文章写得不错:D :D :D

前部分确实比较好.顶一个..

:D

Yeah, I like that movie too.

A lovely red car, named McQueen, said, Okay, here we go. Focus. Speed. I am speed~~~

[quote]我知道技术人员在某一个阶段上会有一个通病，就是：[size=5][color=black][u]太把技术当回事儿[/u][size=2]。[/size][/color][/size]
[/quote]
这句话说的太多了，我认识的几个会编程的朋友几乎都是这个毛病，有时明明用户不太需要的东西，但为了显摆技术，非要加上去不可，还有时实现一个功能有好几种思路，偏偏去选麻烦的显示技术的，比如拖盘图标。
中国人太在乎表面的东西了，比如玩CS大多数人都只崇拜枪法，而不在乎意识、判断力、配合等等。

好文章，顶一下。

嗯，不错

[quote]原帖由 [i]quick[/i] 于 2008-4-15 13:45 发表 [url=http://www.cnsw.org/bbs/redirect.php?goto=findpost&pid=346584&ptid=80333][img]http://www.cnsw.org/bbs/images/common/back.gif[/img][/url]

这句话说的太多了，我认识的几个会编程的朋友几乎都是这个毛病，有时明明用户不太需要的东西，但为了显摆技术，非要加上去不可，还有时实现一个功能有好几种思路，偏偏去选麻烦的显示技术的，比如拖盘图标。
中国 ... [/quote]


说的很对，
作为成熟的程序员，
在其他条件相同的情况下，
应该总是选择简单的解决方案，
除非现实不允许。

那种喜欢刻意使用技术的人，
和那种小孩子刚学说话的时候，
喜欢把学会的几句话翻来覆去的说的心态，
没有本质区别。

角色决定立场，思维方式和价值取向。

搞技术的人只有把技术当成最高追求，才有可能不断出新的技术，自然不可能所有新的技术都能被时代接受，能被市场接受的一定是成熟稳定的，成本可接受的技术，特别是民用技术。

其实为技术而技术，或为艺术为艺术，也不错的，简单纯粹。:lol

技术可以降低成本，提高质量，怎能不当一回事呢。:lol
技术也是一个门槛，它可以减少竞争者的数量。
国内的企业，真得把技术当一回事的太少了。所以始终没有出现过像样的软件企业。
所以，我认为国内没有哪个老总有资格说，它的企业太把技术当一回事了。:lol

[quote]原帖由 [i]wandou[/i] 于 2008-4-15 23:41 发表 [url=http://www.cnsw.org/bbs/redirect.php?goto=findpost&pid=346742&ptid=80333][img]http://www.cnsw.org/bbs/images/common/back.gif[/img][/url]
技术可以降低成本，提高质量，怎能不当一回事呢。:lol
技术也是一个门槛，它可以减少竞争者的数量。
国内的企业，真得把技术当一回事的太少了。所以始终没有出现过像样的软件企业。
所以，我认为国内没有哪个老总 ... [/quote]

生意归生意的, 技术归技术的
任意一样做好了, 都不得了的

顶一个。

[quote]原帖由 [i]论坛长老[/i] 于 2008-4-15 23:53 发表 [url=http://www.cnsw.org/bbs/redirect.php?goto=findpost&pid=346747&ptid=80333][img]http://www.cnsw.org/bbs/images/common/back.gif[/img][/url]


生意归生意的, 技术归技术的
任意一样做好了, 都不得了的 [/quote]
现在生意哪有那么好做的。都是有竞争的。缺一样都不行啊。:lol

[quote]原帖由 [i]wandou[/i] 于 2008-4-16 07:14 发表 [url=http://www.cnsw.org/bbs/redirect.php?goto=findpost&pid=346793&ptid=80333][img]http://www.cnsw.org/bbs/images/common/back.gif[/img][/url]

现在生意哪有那么好做的。都是有竞争的。缺一样都不行啊。:lol [/quote]

哦，眼下产业升级的问题也越来越突出了，不升要死，升不上去也要死

[quote]原帖由 [i]player1[/i] 于 2008-4-16 07:28 发表 [url=http://www.cnsw.org/bbs/redirect.php?goto=findpost&pid=346796&ptid=80333][img]http://www.cnsw.org/bbs/images/common/back.gif[/img][/url]


哦，眼下产业升级的问题也越来越突出了，不升要死，升不上去也要死 [/quote]
二十一世纪什么最贵？人才啊:lol
这个老总，心态有问题啊。人家技术人员，如果市场意识很强，还会给他打工嘛？有这种以技术为第一的傻呼呼的程序员给他卖命，还不偷着乐去。。。。。。。。

[quote]原帖由 [i]wandou[/i] 于 2008-4-16 07:47 发表 [url=http://www.cnsw.org/bbs/redirect.php?goto=findpost&pid=346803&ptid=80333][img]http://www.cnsw.org/bbs/images/common/back.gif[/img][/url]

二十一世纪什么最贵？人才啊:lol
这个老总，心态有问题啊。人家技术人员，如果市场意识很强，还会给他打工嘛？有这种以技术为第一的傻呼呼的程序员给他卖命，还不偷着乐去。。。。。。。。 [/quote]

完了，这帖就被你水了:L

[quote]原帖由 [i]player1[/i] 于 2008-4-16 08:05 发表 [url=http://www.cnsw.org/bbs/redirect.php?goto=findpost&pid=346809&ptid=80333][img]http://www.cnsw.org/bbs/images/common/back.gif[/img][/url]


完了，这帖就被你水了:L [/quote]
我也发现这个问题。:(
只要我参与的帖子都有液态化倾向。:lol

无论如何先要生存下去，然后才能发展吧。很多传统行业的优势在于，他们的盈利模式很成熟，所以要生存下来比较容易。不过这也同样局限了这种传统行业的发展，因为仿照这种成熟的模式，最终的成果也完全能预期到是什么。
另外咱们大家都是在讨论小成本的小生意，中小型技术企业，小超市，小饭馆，等等。真正的运用资本的运作，不知道哪位比较清楚一些是什么样子的？

资本运作，我们只能从一些文章中了解一二了，真实的情况还得有达人来讲述。

对于中小企业，没有足够的资金实力来支撑他们”把技术当回事儿“，有时候明明知道方向在哪，但还不知道能不能活到那一天。:D :D :D