螺丝与
螺母估计大家都不会陌生吧，合扣的
螺丝与
螺母往往可以将一些东西牢牢地固定，不合扣的则反之，当然了，其中的“
螺丝钉”除外。中国互联网上的这些
网站也好，
公司也好，基本上就是这几种零件，而它们要固定的东西其实主要就是广大的网民。
“螺丝钉”是一种可以“自给自足”的零件，像中国的这些门户网站，它们都有很强的自主创收能力，只要有个“板”儿，它们基本上都可以被拧进去。而“螺丝”就没有这样强的能力了，如果没有合扣的“螺母”来配合，它们自身的功用往往很难得到发挥。现在的问题是，在中国的互联网上，这样的“螺丝”真的是太多了，相对于“螺丝”的“多”，与之可以配套的“螺母”则是少得可怜。为什么这样说呢？下面我以视频类网站为例简要的说一说。
视频网站在这两年来表面上可谓是“红红火火”，但好像真正混出了点儿名堂的我想来想去也没有几个。虽然它们在大把的烧风投的钱，但这并不能证明它们的前景就光明了。中国的这些视频网站应该都是在向
Youtube看齐，在以
Youtube为榜样，没准其中的许多正在做着是不是哪天也能被某个像Google的“SB”花大价钱把自己的视频网站给
收购了就好了的美梦。在中国，花那样的钱来
收购一个视频网站的可能性在我个人看来基本上是没有的，即使你已经做到了这个领域的No.1。
Youtube的海量流量是公认的，但直到Google花了10几亿美元收购它时，它也没有找到十分有效的盈利手段。所以当时就有不少人说Google花那么多钱其实只是买了一个“高贵”的摆设玩物，当然也肯定会有不少人说Google“SB”之类的话。那时，Google的对手们基本上就是在静观其变吧。其实这只不过是Google一个计划中的整体布局的一步而已，当Google要以比收购Youtube更高的价钱来收购
DoubleClick这个国外著名的广告系统时，Yahoo坐不住了，Microsoft也开始动作了……
如果说Youtube是一个“螺丝”，那么DoubleClick在这里就扮演了一个“螺母”的角色，而且它是一个与Youtube十分合扣的“螺母”。两者相互作用后，Youtube不再是“高贵”的摆设玩物了，DoubleClick的功效也在借助Youtube的力量后得到了成倍的增强。二者各取所需，各尽其能，为Google来打视频广告的天下。Google可不“SB”，SB是肯定不会有像Google那样的大手笔的。
反观国内，假设这些视频网站在经过了竞争与淘汰后，终于其中的一个也修炼成了“Youtube”，但在我看来，它还是卖不了类似Youtube的大价钱的。道理很简单，你只有“螺丝”，而没有与其合扣的“螺母”，谁花像Youtube那样的钱来买这样的网站谁才是真正的“SB”，那时买到手里的这个“Youtube”才是真的“高贵”的摆设。
中国人的一大“优点”就是跟风，看什么东西火，就上什么。看到国外的Youtube火了，于是国内就有几百个视频网站出现了。这就造成了一种“螺丝”多，“螺母”少的情况。而那少数的“螺母”往往与“螺丝”还不合扣。试问在未来的几年内，中国会有DoubleClick这种规模的系统出现吗？如果没有，那现在视频网站多数应该都是在忽悠风投吧。假设到时中国也终于出了个“DoubleClick”，但估计也不会再有Google这样的大手笔了吧。中国的流量与北美的流量比，哪个更值钱，就不用我多说了吧。
国外可以火的东西，到了中国版就不一定能火了，有了“螺丝”，还要能找到与其合扣的“螺母”才好。国外这样的可以与“螺丝”比较好的合扣的“螺母”比较多，中国则是太少了。中国多的是“螺丝”，但并不是每一个“螺丝”都可以通过种种方式变成“螺丝钉”的。这也就注定了，不少这样的“螺丝”在还没有发挥自身能量之前就已经被K掉了。
与视频网站“红红火火”不同的是，中国很少有人做“螺母”，比如我们没有看到中国一下子出了N个类似于“DoubleClick”的公司，也许国人觉得它们没什么用吧，或者是不太好忽悠风险
投资吧，又或是不是最流行的什么2.0概念吧……
我想，一个没用的东西，它之所以没用，其实只是因为我们还没有看到它的用处罢了。
“螺丝”与“螺母”只不过是我打的一个比方，其实其核心不外是一种“组合”而已。如果“1+1”的效果大于2，那么这个组合就应该算是比较不错的。而有时“1+1”的效果会远大于2，那这就是非常GREAT的组合了，例如Google的两个“大手笔”。
“组合”，大有大用，小有小用。其中一些对于
Shareware也是适用的。在此我就不多说了。
个人观点，疏误难免，见笑见笑。
