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XoYo@ISCS2008:[2/5]配套问题

本主题由 飞龙 于 2008-7-1 08:47 加入精华

XoYo@ISCS2008:[2/5]配套问题

这次ISCS会议第二天的议程为DownloadEx,国内不少下载网站都派人参加了,有的还做了相关的专题演讲,比如华军软件园的那个演讲我觉得就不错。这些国内下载站的负责人可以一下子都聚到一起,据我所了解到的一些消息在很大程度上是因为360安全卫士缘故。现在的360安全卫士有一个“装机必备软件”列表,而随着360安全卫士自身装机量的不断上升,它的这个“装机必备软件”列表的功效也同时变得越来越大,以致于在很大程度上影响了现在国内不少下载网站的利益。于是乎,下载站聚到了一起,讨论对策,比如联合封杀等等。

在我看来,这种封杀只能治标不能治本。原因也很简单,就是国内下载网站的收益来源不多,能够为下载网站提供钱的途径太少了。国内的下载网站并不少,但与之配套的东西太少了。即使把360安全卫士封杀了,那其他的装机量比较大的软件是不是也可以自己搞一个“装机必备软件”列表呢?比如,迅雷、快车、暴风影音等等,只要装机量大,完全可以自己也搞一套出来嘛,难道下载站也要把这些软件全封杀了?再比如所有的安全类软件,完全都可以学360安全卫士那一套的,难道这些也要都封掉吗?况且360安全卫士本身到现在为止还算是有点儿口碑的,后面的老板只要肯花钱推广,想封掉是很难的。

这个事情又引起了我一系列的其他思考。配不配套,这是一个大问题。许多时候人们往往会执着于热点,追逐于流行,但对于相对不太热或不太流行的东西往往重视不够。上面提到的下载网站的例子可能并不能很明显的说明这个问题。下面我就举另外一个例子简要的说一说。

当还没有找到很好的营利途径的YouTube被Google以10几亿美元收购了之后,国内几乎所有的视频类网站都疯狂了,它们似乎都看到了自己充满希望的美好明天。但到了今天,国内这些视频类网站,能够活下来,并活得不错的能有几家呢?Google肯花大价钱去买下YouTube,不过是它布局视频广告市场的第一步而已,后面它又用比收购Youtube更高的价钱收购了DoubleClick这个国外著名的广告系统,至此Google对视频广告市场的布局基本上算是完成了。如果没有DoubleClick这个可以与YouTube配套来使用的广告系统的话,以当时YouTube的规模和Google出的价钱来看,估计就会像当时不少人说的那样,Google花那么多钱其实只是买了一个“高贵”的摆设玩物罢了。

反观国内,我们有多少个像DoubleClick这样的广告系统呢?能与各个视频网站很好的配套使用的又有多少个呢?中国人的一大“优良作风”就是跟风,啥东西火,就上啥。看到国外的Youtube火了,于是国内就有几百个视频网站上线了。这在一定程度上造成了“不配套”情况的出现。不知道在未来的几年内,中国是不是会有像DoubleClick这种规模的系统出现。如果没有,那现在的这些视频网站多数应该都是在忽悠风投吧,直到把钱烧完为止。假如到时中国真的也终于出了个“DoubleClick”,即使这样,估计也不会再有像Google那样的大手笔出现了。原因也很简单就是中国流量的价值与北美的流量相比,毕竟还是有很大差距的。

与视频网站有点儿类似的就是现在被炒得火爆的SNS。Facebook的市值已经过百亿美元了,国内的模仿者也越来越多,比如校内、海内、……甚至Discuz干脆直接做了一套现成的仿Facebook的UCenter出来,这极大的降低了SNS的建设成本,让SNS可以像论坛或Blog一样,“忽如一夜春风来,千树万树梨花开”。在我看来,Facebook那过百亿美元的市值是与美国互联网上有许多可以与Facebook配套在一起使用的相关系统的存在密不可分的,可是中国呢?中国的互联网上有多少个这样的配套系统存在?如果没有的话,只是单独的一个SNS,其市值又怎么能达到像Facebook那样百亿美元的级别呢。

当一个东西火起来后,人们往往习惯于对这个火爆的东西再投入更多的关注。这个时候其实也正是与之配套的东西机会最大的时候,只是大多数人都被火爆的东西迷住了,看不到这些罢了。




    逍遥 于逍遥居
二○○八年七月一日

[ 本帖最后由 xoyo 于 2008-7-1 01:30 编辑 ]
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自比江湖沧海客,来总迢迢,去总迢迢,聚散天涯两地骄。
何妨煮酒共一醉?醒也逍遥,梦也逍遥,任把豪情写碧箫。

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其实不是什么配套的问题,而是一个分工的问题。
工业社会最牛的就是吧农业社会中的非农产业分工,通过精细经营,提高效率和技术熟练度。
分工发展到极致,就出现只做其中一环也可以获得生存,还能比原来粗放式生产产生的财富更多。
所以就出现产业链、供应链的说法。
信息社会是工业社会的一个高级阶段,但同样离不开工业社会分工的本质。
Google与其说是网络公司、搜索引擎公司,不如说它是世界上最大的广告公司。
广告产业如果分工成若干部分,最赚钱的部分就是渠道。
Google用搜索引擎的技术实现渠道网络化(当年Yahoo也是做分类目录起家的)。
渠道再细分,就是分销,AdSense也做到了。
至于其他的一些应用,就是增加广告的吸引力,和对网络化广告市场的广种薄收。
所谓配套问题,只不过是广告网络化大分工这根链条上的两个环而已。

[ 本帖最后由 Joe 于 2008-7-1 01:42 编辑 ]
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  • xoyo 好评 +5 欢迎评论 2008-7-1 13:40

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这个配套不配套不是关键,关键是骗到风投再"慢慢建设其他配套功能".
  xoyo看出了中国和国外的不同,对就是这样,国内只能这样发展,始终处于初级阶段,你按国外的标准走,按国外的思维走,但人家不按这个思维走,又有什么用呢?问题早就看到(问题根本就两个字概括,浮躁),关键是解决问题的方法.
  按照中国互联网的思维就是目前赢利模式不重要.够流氓,捞到流量就可以忽悠资本,至于后面的事情,就管不着咯.反正是今朝有酒今朝醉嘛.深层次的问题就是,中国互联网的价值还没有象国外一样能体现出来.你说的那些配套就算建设出来,他能赢利吗?用户能接受吗?;另加上中国的环境仍然处于初级阶段.改革开放时候的暴发户思想,浮躁.还残留在人们的思想上.这个如果有时间,我另开一新帖再说明../
  当然也有可能是我的思想老了,跟不上潮流,我认为只有能产生真金白银的模式,才能持久地发展.

[ 本帖最后由 敢为天下先 于 2008-7-1 10:55 编辑 ]
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  • xoyo 好评 +5 中国互联网从开始到现在都是在“畸形”发展 2008-7-1 13:41
经济基础决定上层建筑!!
车无辕不行,人无信不立
点击进入<<小敢的博客>>   Last Update:2008-10-20
诚招博客友情链接.有兴趣者请pm.
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引用:
原帖由 敢为天下先 于 2008-7-1 10:39 发表
这个配套不配套不是关键,关键是骗到风投再"慢慢建设其他配套功能".
  xoyo看出了中国和国外的不同,对就是这样,国内只能这样发展,始终处于初级阶段,你按国外的标准走,按国外的思维走,但人家不按这个思维走,又有什么 ...
你才多大就敢说老了?
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UCenter专门做给跟风想建SNS的人的,看来戴还是有眼光的啊
新星1号大草莓:
植株中等,直立;叶椭园;果园锥形,结果集中,最大单果重76克,亮红色,较耐贮运,抗病适应性强,休眠期短,成熟早。
有打算做草莓出口的CNSWER请PM我。
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引用:
原帖由 Joe 于 2008-7-1 11:25 发表


你才多大就敢说老了?
小敢如果都说自己的思想老了,那我干脆直接退休算了
自比江湖沧海客,来总迢迢,去总迢迢,聚散天涯两地骄。
何妨煮酒共一醉?醒也逍遥,梦也逍遥,任把豪情写碧箫。
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